Peptalk For Companies by EMC

Op zoek naar meer creativiteit en inspiratie in uw team? Wat dacht u dan van deze atypische vergadering? Eens per kwartaal houdt u een vergadering over bijzondere onderwerpen. Onderwerpen die tijdens een doordeweekse vergadering nooit besproken worden. De onderwerpen worden door medewerkers aangedragen. U verzamelt ze op een centraal punt op de afdeling. Ze bestaan uit een titel en een korte toelichting. Ze mogen over elk onderwerp gaan en ze moeten niets met het dagelijkse werk te maken hebben. Een week voor de vergadering krijgt elke medewerker drie stemmen en kiest hij de onderwerpen die hij behandeld wil zien. Tijdens de vergadering leidt de collega die het onderwerp heeft voorgesteld, kort in waarover het gaat en hoe hij het besproken wil hebben. Wil hij meningen, een discussie, een brainstorm, persoonlijke ervaringen delen? Voor een vergadering van twee uur staan hooguit vijf onderwerpen op de agenda. Spreek vooraf af hoe lang elk onderwerp maximaal mag duren. Effect:...

Positiviteit leidt tot succes  Enkel een winnende attitude leidt tot succes. Bereik die door u te focussen op positieve gedachtes. Essentieel zijn de vragen die u zichzelf stelt. 1. Wat heb ik geleerd uit deze situatie, dit probleem? 2. Wat kan ik nu doen om meer plezier te hebben in de taak die ik moet uitvoeren? 3. Wat kan ik nu veranderen om te groeien en te verbeteren? 4. Wat kan ik nu doen om andere mensen een goed gevoel te geven? 5. Wat heb ik in mijn leven om dankbaar voor te zijn? Je zal zien dat je meer successen boekt door je positiever op te stellen.

10 tips voor een goede vergadering 1. Hou alleen een vergadering indien echt nodig. 2. Elke vergadering heeft een duidelijke doelstelling. 3. Nodig een neutrale begeleider uit voor gevoelige vergaderingen. 4. Bereid een duidelijke, beknopte, resultaatgerichte agenda voor. 5. Bezorg de uitnodiging tijdig aan alle deelnemers.     De uitnodiging bevat doelstellingen, agenda met timing, plaats, datum en tijdstip, achtergrondinformatie      en instructies ter voorbereiding. 6. Start en stop op tijd. 7. Zorg ervoor dat de deelnemers concreet, voorbereid en constructief zijn. 8. Maak vergadernota's en bewaar ze zorgvuldig. 9. Neem beslissingen 10. Wijs taken toe en volg alle acties zorgvuldig op.

VAN BEDRIJFSLIJDER NAAR BEDRIJFSLEIDER   Veel zaakvoerders van KMO's roepen je hulp in als het eigenlijk al te laat is. Regelmatig worden we geconfronteerd met bedrijfsleiders die in de problemen zitten. Bij analyse van de bedrijfsvoering en commerciële strategie blijkt al te vaak dat de directie reeds jaren met een aantal problemen kampt maar de problematiek steeds voor zich uit heeft geschoven totdat de situatie niet meer houdbaar was. De reden van deze procrastinatie is steeds veelzijdig : geen tijd, geen zin om te veranderen, gebrek aan focus, chaotisch gedrag, geen competente mensen, de concurrentie, de crisis etc..... Bedrijfslijders lijden vaak ook aan een langzaam voortschrijdende ziekte: bedrijfsblindheid. Met bedrijfsblindheid wordt een geroutineerde werkwijze beschreven, waarbij zelfkritiek achterwege wordt gelaten en waar geen plaats is voor verandering. Dit kan tot de vermindering van de effectiviteit van het commercieel proces leiden en dus tot ee...

Facebook verloor op zijn tweede beursdag reeds 12% van zijn waarde. Jammer voor de brave huisvader die zijn centjes investeerde in één van de grootse beursgangen ooit. Bovendien hangt er een onweerswolk ter grootte van 16 miljard dolar boven Zuckerbergs hoofd. Zijn sociale media opgeklopte zeepbellen die ons astronomische omzetten en winsten beloven indien we meedrijven op de heersende hype? Een overzichtje van wat er vandaag allemaal bestaat.... General Motors heeft zijn publiciteitsbudget bij Facebook weggehaald. Anderen zullen volgen van zodra ze beseffen dat " aanwezig zijn op een sociaal netwerk " niet per sé betekent dat hierdoor meer klanten verworven worden. Het gevaar bestaat dat we onze verkoopsinspanningen teveel toevertrouwen aan de sociale media.  Het staat waarschijnlijk goed en hip en trendy om een Facebook pagina te hebben voor je bedrijf maar maakt dat het echte verschil met je concurrenten? Er was een tijd dat ieder bedrijf aan...

Zelfs in barre economische tijden blijven sommige mensen zich als een vis in het water voelen. Ze zijn in hun element omdat ze nog een passie voor hun werk hebben. Als u deze tips volgt, kunt u uw enthousiasme een boost geven. Word een expert. Klim een trapje hoger en leer alles over uw sector. Neem een abonnement op dat vaktijdschrift, ga spreken of gewoon luisteren op een conferentie. Schrijf een artikel of ga lobbyen voor de belangen van de sector. Breid uw vaardigheden uit. Overheidsinstellingen, scholen en bedrijven bieden veel mogelijkheden om via e-learning bij te leren. Makkelijk en niet duur. Breid uw netwerk uit. Wie een groepje gelijkgestemde zielen vind, krijgt meer plezier in zijn werk. Ook groepsevenementen en persoonlijke gesprekken kunnen u het gevoel geven dat u niet alleen bent. Vind een mentor. Een van de beste manieren om u te beschermen tegen een mislukking, is te werken met een mentor. Probeer iemand met ervaring te vinden die u kan begeleiden en als klan...

Zelfs de meest dynamische salesmanagers weten soms niet hoe ze de salesmeeting voor iedereen interessant kunnen houden. Maar er zijn manieren om te vermijden dat de deelnemers meer met hun smartphone dan met de meeting bezig zijn. Houd het kort. Probeer niet om zoveel mogelijk informatie in een vergadering te proppen. Houd het liever kort en efficiënt, vooral als de meetings regelmatig plaatsvinden. Let op de tijd en laat de vergadering niet uitlopen. Verlies geen tijd met het overlopen van onderwerpen uit vorige meetings. Verander het format. In plaats van iedereen in een grote kring of in rijen achter elkaar te zetten, kunt u de groep opdelen in kleinere teams aan een tafel. Daardoor ontstaat meer communicatie en activiteit, en kunt u de groepjes aan het werk zetten. Gebruik voorbeelden uit ervaring. Houd het publiek betrokken door veel vragen te stellen en zoveel mogelijk ervaringen te delen. Leer hoe u een goed verhaal moet vertellen. Betrek iedereen bij de plan...