Vind de passie voor je werk terug

Zelfs in barre economische tijden blijven sommige mensen zich als een vis in het water voelen. Ze zijn in hun element omdat ze nog een passie voor hun werk hebben. Als u deze tips volgt, kunt u uw enthousiasme een boost geven.

Word een expert. Klim een trapje hoger en leer alles over uw sector. Neem een abonnement op dat vaktijdschrift, ga spreken of gewoon luisteren op een conferentie. Schrijf een artikel of ga lobbyen voor de belangen van de sector.

Breid uw vaardigheden uit. Overheidsinstellingen, scholen en bedrijven bieden veel mogelijkheden om via e-learning bij te leren. Makkelijk en niet duur.

Breid uw netwerk uit. Wie een groepje gelijkgestemde zielen vind, krijgt meer plezier in zijn werk. Ook groepsevenementen en persoonlijke gesprekken kunnen u het gevoel geven dat u niet alleen bent.

Vind een mentor. Een van de beste manieren om u te beschermen tegen een mislukking, is te werken met een mentor. Probeer iemand met ervaring te vinden die u kan begeleiden en als klankbord kan dienen. Werkt ook met verschillende mensen.

Maak komaf met klagers. Iedereen kent ze wel: die klanten die nooit tevreden zijn, wat we ook doen. Onderzoek toch even of hun klacht legitiem is. Indien ja, verbetert u de service. Indien neen, concentreert u zich beter op de positieve feedback. Houd die berichten bij: ze kunnen nieuwe klanten over de streep helpen of een minder geslaagde dag goedmaken.

Reacties

Een reactie posten

Populaire posts van deze blog

Wat doe je met een onwillige medewerker?

Wat doe je met een onwillige medewerker? Hebt u een medewerker die uw aanwijzingen betwist of vierkant negeert? Roep hem tot de orde, maar wees constructief en laat uw verontwaardiging niet de bovenhand halen. Wat zijn de oorzaken? Misschien heeft de medewerker last met het organiseren van zijn werk of met het verteren van een overbelasting. Of hij toont zich misschien agressief omdat u hem een belangrijke opdracht hebt gegeven die boven zijn mogelijkheden lag. Even afstemmen. Praat met de medewerker over de verwachtingen die hij koestert. Wenst hij meer autonomie en verantwoordelijkheden? Meer evolutie in zijn loopbaan? Flexibiliteit in zijn werkuren? U moet zelf ook uw verwachtingen duidelijk maken: engagement, openheid over moeilijkheden, deelname aan vergaderingen... Als blijkt dat hij niet de juiste vaardigheden voor zijn taken heeft, wijzigt u zijn takenpakket of laat u hem een opleiding volgen. Een gebrek aan organisatie kunt u in de hand houden door tussentijdse verg
Meer lezen

Een betere werkorganisatie in vier stappen

Een betere werkorganisatie in vier stappen Hebt u aan het einde van de werkdag een onbevredigd gevoel? Hebt u sommige taken niet kunnen afwerken, bent u vaak afgeleid of lijken anderen uw agenda te bepalen? Vier tips om de controle terug te krijgen. Schep orde in uw slagveld. Ligt uw bureau er regelmatig als een slagveld bij? Hoe meer er op uw bureau ligt, hoe meer kans dat u wordt afgeleid tijdens uw werk: ‘Oh ja, dat ook nog’ of ‘Dat leg ik hier om het zeker niet te vergeten’. TIP: Gooi al uw Post-its en losse briefjes weg en gebruik één notaboekje. Dat boekje wordt dan de enige ‘voordeur’ in uw werksysteem. Geen stress meer: u weet dat alles wat u niet mag vergeten in dat ene boekje staat. Plan van achter naar voren. Plant u ook uw agenda vol van maandag tot vrijdag? Om dan op te merken dat u vrijdag niet alles klaar heeft gekregen? TIP: Begin uw planning op vrijdagmiddag en werk zo naar voren. Zo vermijdt u dat u vrijdag allerlei zaken snel moet afwerken of gestrest het wee
Meer lezen

Tips voor een goede vergadering

10 tips voor een goede vergadering 1. Hou alleen een vergadering indien echt nodig. 2. Elke vergadering heeft een duidelijke doelstelling. 3. Nodig een neutrale begeleider uit voor gevoelige vergaderingen. 4. Bereid een duidelijke, beknopte, resultaatgerichte agenda voor. 5. Bezorg de uitnodiging tijdig aan alle deelnemers.     De uitnodiging bevat doelstellingen, agenda met timing, plaats, datum en tijdstip, achtergrondinformatie      en instructies ter voorbereiding. 6. Start en stop op tijd. 7. Zorg ervoor dat de deelnemers concreet, voorbereid en constructief zijn. 8. Maak vergadernota's en bewaar ze zorgvuldig. 9. Neem beslissingen 10. Wijs taken toe en volg alle acties zorgvuldig op.
Meer lezen