Zo overleeft u de eerste 100 dagen
Zo overleeft u de eerste 100 dagen De eerste honderd dagen maken het verschil voor de manager die een nieuw team heeft. Zes bruikbare overlevingstips. 1. Beziet eer ge begint. Breng ten minste twee dagen alleen maar observerend door, liefst zo anoniem mogelijk. Identificeer (potentiële) problemen, verborgen talent en ongeleide projectielen. 2. De eerste bijeenkomst. Het team wil uw visie horen, maar is ook bang voor verandering. Maak duidelijk wat u als leidinggevende wel en geen wenselijk gedrag vindt. 3. Wees nederig. De mensen in uw nieuwe team hebben tal van ideeën. Geef ze de kans om die met u te delen. Luister ernaar. Professionals hebben verstand van zaken. 4. Benoem en handhaaf de regels. Mensen moeten de regels kennen om zich eraan te kunnen houden. Wees duidelijk en toon bereidheid om te handhaven zonder aanziens des persoons. 5. Plan gesprekjes. Spreek zeker eenmaal per maand één uur met elk teamlid. Het aangewezen middel om mensen te laten excelleren. Na honderd