Peptalk For Companies by EMC

Waarom 'georganiseerd raken' vaak niet werkt Veel mensen zijn allergisch voor 'georganiseerd raken' omdat ze slechte ervaringen hebben met todolijstjes, schrijft David Allen, specialist in organisatorische effeciëntie. De oplossing is een werkstroom met vijf fases. 1. Verzamelen. Verzamel alles wat u bezighoudt, van groot tot klein, in uw inbakje, e-mail, notitieblokken enz. Zo krijgt u alles uit uw kortetermijngeheugen. Gebruik zo weinig mogelijk vergaarbakken en neem ze regelmatig door. 2. Verwerken. Beslis voor elk item in uw inbakjes of er een vervolgactie nodig is. Als er geen actie nodig is, zijn er twee opties: u stopt dit punt in uw vervaldagsysteem voor latere actie of u bergt het op in uw archief. Als er wel actie nodig is, beslis dan wat die is en voer het uit (acties van minder dan twee minuten), delegeer ze of schuif ze door. Als een actie niet volstaat, maakt u van dit item een project. 3. Organiseren. Groepeer de resultaten van de inputverwerking ...

Zulke klanten kunnen de boom in Een klant laten vallen in deze tijden, is niet evident. Toch is het soms noodzakelijk om uw eigen kansen te verhogen. 1. Zijn bedrijf is in moeilijkheden. Een klant mag nog zo aanlokkelijk lijken, als hij uw factuur niet kan betalen, hebt u niets aan hem. Raadpleeg daarom gespecialiseerde databanken voordat u een overeenkomst sluit. Koopt uw bestaande klant opeens een heel grote hoeveelheid of discussieert hij opeens niet meer over de prijs? Dan is hij misschien niet van plan te betalen. 2. Zijn eisen blijken onaanvaardbaar. Een groot contract ligt voor het oprapen, maar de klant eist onhaalbare levertermijnen of legt werkmethodes op die u niet liggen. Als u daarmee instemt, legt u uw reputatie in de waagschaal. Om de band niet abrupt door te knippen, kunt u een prijs opgeven die hij zeker te hoog zal vinden. 3. Hij vraagt steeds meer voor dezelfde prijs. Leg heel concreet uit, aan de hand van cijfers, dat het tarief herzien moet worden. Haalt da...

Efficiëntietips van een neurochirurg Patrick Georges is MBA-professor, ondernemer en neurochirurg. Zijn kennis van de menselijke hersenen stelt hem in staat praktische tips te geven over hoe u efficiënter kunt werken. Begin met veeleisende taken en eindig met stimulerende taken. "We hebben twee intelligentiepieken per dag: drie uur en tien uur nadat we 's ochtends zijn wakker geworden. De ochtenden zijn ideaal om problemen op te lossen. Wie veel eet 's middags, bezorgt zijn maag veel werk en ons lichaam geeft onze maag voorrang op de hersenen. Vergaderingen kun je beter 's middags plannen." Voorkom stress met deze drie knipperlichten. "Er is een stof in onze hersenen die ons humeur neutraal houdt. Als je overdreven reageert, is dat neutrale humeur verstoort. Bij goed nieuws ga je jezelf belonen met een glas champagne, en ook bij slecht nieuws is de reactie veel te hevig. Dat is het eerste knipperlicht. Het tweede is slaapproblemen: slecht inslapen of ...

Zo overleeft u de eerste 100 dagen De eerste honderd dagen maken het verschil voor de manager die een nieuw team heeft. Zes bruikbare overlevingstips. 1. Beziet eer ge begint. Breng ten minste twee dagen alleen maar observerend door, liefst zo anoniem mogelijk. Identificeer (potentiële) problemen, verborgen talent en ongeleide projectielen. 2. De eerste bijeenkomst. Het team wil uw visie horen, maar is ook bang voor verandering. Maak duidelijk wat u als leidinggevende wel en geen wenselijk gedrag vindt. 3. Wees nederig. De mensen in uw nieuwe team hebben tal van ideeën. Geef ze de kans om die met u te delen. Luister ernaar. Professionals hebben verstand van zaken. 4. Benoem en handhaaf de regels. Mensen moeten de regels kennen om zich eraan te kunnen houden. Wees duidelijk en toon bereidheid om te handhaven zonder aanziens des persoons. 5. Plan gesprekjes. Spreek zeker eenmaal per maand één uur met elk teamlid. Het aangewezen middel om mensen te laten excelleren. Na honderd ...

Tips tegen een herfstdip Bent u ook wel eens moe nu de dagen korter worden? Hebt u minder zin om aan de dag te beginnen? Misschien hebt u wel last van een opkomende herfstdip. Licht is het sleutelwoord Ons lichaam heeft daglicht nodig om cortisol aan te maken, het hormoon dat ons wakker, aandachtig en stressbestendig houdt. In de herfst daalt de hoeveelheid van dit broodnodige daglicht. Een wandelingetje in de buitenlucht tijdens je middagpauze bezorgt je voldoende daglicht om dit verlies te compenseren. Kies voor typische winterkost In de herfst ruilen we salades en fruit in voor wild en stoofpotten. Niet toevallig, want voldoende dierlijke proteïnen maken het ons makkelijker om voldoende cortisol te produceren. Stevige winterkost is dus nodig, ook bij het ontbijt. De juiste slaaphygiëne Verduister uw slaapkamer volledig. Zo wordt er 's nachts voldoende van het slaaphormoon melatonine aangemaakt. Dit zorgt voor de nodige cortisolproductie gedurende de dag. Voor een goe...

Hoe ga ik het best om met collega's? Elke dag werk je samen met dezelfde mensen. Dankzij deze 10 tips verloopt de samenwerking met hen heel wat beter. Wees eerlijk. Hou je werk en privé liever gescheiden? Zeg dat dan rechtuit tegen je collega's. Maak je net graag vrienden? Dring je dan niet op aan collega's die er anders over denken. Communiceer. Laat anderen weten waar je mee bezig bent, en maak duidelijke afspraken. Hou je vlinders getemd. Val je voor de charmes van een collega of leidinggevende? Hou jezelf dan in bedwang en gedraag je professioneel. Spreek met twee woorden. Niets is zo onprofessioneel als roepen en schelden op kantoor. Relativeer. Overal zijn er lomperiken, die doen alsof je lucht bent of je belangrijke dingen 'vergeten' te melden. Relativeer hun houding en neem jezelf iets minder serieus. Werk samen. Berg je ego eens op en vraag een collega om zijn mening. Een goed team bereikt...

9 maatregelen om innovatie te stimuleren De pedagogen Veronique Warmoes, senior researcher aan de Vlerick-school, en professor Herman Van de Broeck, partner van diezelfde school, geven deze negen tips om innovatie een duw in de rug te geven. - Stimuleer training in creatief denken bij uw teamleden. - Betrek uw medewerkers bij het probleem waarvoor u een oplossing zoekt. - Selecteer een heterogeen team. Kies voor een team van gespecialiseerde medewerkers met uiteenlopende cognitieve stijlen. - Creëer een open klimaat om vernieuwingen mogelijk te maken. - Zoek naar een flexibele en minder hiërarchische structuur. Dit geeft meer slaagkans aan de innovatie. - Stel duidelijke en haalbare doelen voorop. - Voorzie een duidelijke communicatie over de behoefte van de klant. - Zorg voor een open relatie tussen baas en werknemers. - Maak uw medewerkers bewust van hun bijdrage tot het geheel. Informeer medewerkers over (technologische) innovaties in de buitenwereld. Bron: Veronique Wa...